2020年4月30日，陕西秦华热力运营有限公司举办第一期“秦华大讲堂”活动，运营公司全体员工参加培训。

活动开始首先由培训小组副组长吕旭光汇报运营公司这一个月以来各部门的培训情况。

运营公司专门设置了每日课堂培训计划，每周一、周三、周五早上8:45-9:05 分进行20分钟的小课堂培训，主要为管理知识培训，每次学习后员工将学习心得通过邮件发送到培训小组邮箱。

接下来运营公司综合部、生产维修部、客户服务部、运行中心的负责人就各个部门的培训情况给大家做了汇报。

许多参加了培训的员工也都积极发言，讲述自己培训后的心得和感受，这一个月来所获得的知识也在逐渐改变大家。自4月初开始培训以来，参与的职工越来越多，涌现出的培训讲师也越来越多，既能编制出有关岗位技能和操作流程的课件，更能站在讲台上与大家分享。 

接下来由陕西秦华热力运营有限公司总经理杨振鹏、运营公司副总经理王卫朝和生产维修部经理吴屹给表现优异的员工颁奖。

作为第一期“秦华大讲堂”的主讲人，运营公司总经理杨振鹏首先肯定了培训小组所做的工作，并且提出要积极落实培训考核制度，将培训工作做扎实。

随后杨振鹏做了题为“管理员工培训人才”的讲座，从公司计划管理、公司各级人员定位、培训案例分析三个方面给大家介绍了员工培训的方法。